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- 2026-07-25 发布于江苏
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商业地产销售策划及运营绩效考评表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
销售策划能力
市场调研与分析
1.能够准确把握市场趋势,提供详实的市场调研数据;2.市场策略具有创新性,对销售业绩有显著提升;3.调研报告结构清晰,逻辑严谨。
30%
销售策划能力
销售方案制定
1.销售方案符合市场实际,具有可行性;2.方案能够有效提升销售业绩,实现预期目标;3.方案内容详实,措施具体。
30%
销售策划能力
推广活动策划
1.推广活动创意新颖,吸引目标客户;2.活动执行到位,达到预期效果;3.活动成本控制合理,ROI高。
30%
销售策划能力
销售团队管理
1.团队管理规范,成员积极性高;2.团队培训有效,成员技能提升明显;3.团队业绩达成率高。
30%
市场拓展能力
客户关系维护
1.定期与客户沟通,了解客户需求;2.解决客户问题,提高客户满意度;3.维护客户关系,促进长期合作。
25%
市场拓展能力
新客户开发
1.挖掘潜在客户,成功开发新客户;2.新客户数量达到目标要求;3.新客户带来的销售额占比高。
25%
市场拓展能力
市场信息收集
1.收集信息全面,及时反映市场动态;2.市场分析准确,为销售决策提供有效支持;3.信息来源可靠,具有前瞻性。
25%
市场拓展能力
竞争对手分析
1.能够准
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