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摘要:当前大环境经济形势复杂严峻,不稳定性不确定性较大,随着大数据的快速发展实体零售行业受到冲击,行业竞争加剧,营运资金管理作为企业财务管理的重要内容,关系着企业的生存与发展。永辉超市作为典型的零售企业,始终保持着高速增长和稳步扩张,在连锁企业的发展中占据一席之地。因此,本文选择永辉超市作为研究对象,首先阐述营运资金管理的相关概念,确定研究的方向,接着通过案例分析法,在介绍永辉超市的基本情况后从供应链角度的采购、配送和营销三个维度进行分析,发现永辉超市在采购渠道和营销渠道上存在得不足,最后通过改善供应商关系、优化存货管理的措施,得出永辉超市在营运资金管理的相关探索得
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