2026年工程项目管理技能认证测试题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年工程项目管理技能认证测试题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.控制项目成本

B.规划项目进度

C.管理项目风险

D.分配项目资源

2.某工程项目因设计变更导致工期延长，项目经理应首先采取的措施是（）。

A.调整项目预算

B.重新制定进度计划

C.紧急采购材料

D.提高施工人员工资

3.挣值管理（EVM）的核心指标是（）。

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.完工尚需估算（ETC）

D.以上都是

4.在工程项目中，风险转移通常采用的方式是（）。

A.风险自留

B.风险规避

C.风险分包

D.风险控制

5.项目章程的主要作用是（）。

A.定义项目范围

B.授权项目经理

C.制定详细计划

D.管理项目变更

6.在工程项目中，里程碑事件是指（）。

A.项目的关键节点

B.项目的最终交付

C.项目的预算节点

D.项目的质量检查点

7.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.规划项目进度

B.定义项目范围

C.分配项目资源

D.控制项目成本

8.在工程项目中，变更管理流程的首要步骤是（）。

A.提交变更申请

B.审核变更请求

C.批准变更

D.实施变更

9.六西格玛管理在工程项目中