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2026年项目管理中的时间管理与压力管理模拟题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目管理中，甘特图主要用于（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本核算

2.当项目进度滞后时，项目经理应优先采取哪种措施？（）

A.调整项目范围

B.增加资源投入

C.重新评估时间计划

D.推迟项目交付

3.班杜拉的压力管理理论中，哪种策略最适用于长期项目压力缓解？（）

A.消极回避

B.意志控制

C.社会支持

D.物质奖励

4.在敏捷项目管理中，每日站会的主要目的是（）。

A.计划未来两周工作

B.跟踪当天任务进度

C.审核项目文档

D.进行预算分析

5.压力管理中的“情绪劳动”概念主要适用于（）。

A.高强度体力劳动

B.服务行业员工

C.科研领域研究者

D.技术开发工程师

6.项目时间管理中，关键路径法（CPM）的核心是（）。

A.计算总时差

B.确定最短工期

C.分配资源优先级

D.风险评估

7.当团队成员因时间压力产生冲突时，项目经理应优先采用哪种沟通方式？（）

A.书面邮件

B.即时消息

C.正式会议

D.一对一谈话

8.压力管理中的“认知重评”策略指的是（）。

A.改变对压力事件的看法

B.增加休息时间

C.减少工作负荷

D.寻求外部帮助