某汽车厂供应商管理制.docx

某汽车厂供应商管理制

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《汽车产业政策》及企业年度经营计划，针对当前供应商管理中存在的沟通不畅、质量标准不一、交期延误等问题，旨在规范供应商准入、评估、合作及退出流程，提升汽车零部件采购质量与效率，降低供应链综合成本，保障生产稳定运行。

1、明确供应商选择标准，确保原材料与零部件符合汽车行业质量认证要求；

2、建立供应商绩效评估体系，动态优化合作资源；

3、防范采购风险，提升供应链抗干扰能力。

(二)适用范围：本制度适用于汽车主机厂对全体合作供应商的管理，覆盖新供应商开发、在用供应商评估、战略合作深化及不合格供应商处置等全流程。采购部为核心执行部