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2026年软考系统集成项目管理工程师考前必做真题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

上午卷（综合知识）

1.在项目启动阶段，项目经理需要识别并记录与项目相关方的需求和期望，这主要属于哪个过程组的活动？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.关于工作分解结构（WBS）的描述，下列说法错误的是：

A.WBS是创建项目范围基准的输入之一

B.WBS的最低层次是工作包

C.WBS是一个组织性的树状结构

D.WBS分解的粒度通常在80小时以内

3.使用关键路径法（CPM）计算项目进度时，如果某项活动的总浮动时间为零，则该活动：

A.是项目的关键路径

B.必须立即开始

C.不存在任何时差

D.影响项目的总工期

4.某项目当前状态如下：计划价值（PV）为100万元，挣值（EV）为90万元，实际成本（AC）为80万元。该项目的成本绩效指数（CPI）为：

A.0.9

B.1.11

C.0.8

D.1.25

5.在质量管理中，PDCA循环中的“D”代表：

A.Plan（计划）

B.Do（执行）

C.Check（检查）

D.Act（处理）

6.项目资源管理中，资源平衡的主要目的是：

A.确保资源数量满足需求

B.解决资源过度分配的问题

C.提高资源利用率

D.减少资源