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仓库管理年终工作总结(汇编5篇)

第一篇

——从“账”到“场”，让数字落地——

这一年，我把仓库当成一块“试验田”，把ERP里的每一条记录都当成种子，看它们能不能在实物里发芽。年初，系统显示A区有2180箱三通管件，我现场只找到2155箱，25箱的缺口像一根刺，扎得人心慌。我拉着叉车工老周把通道全部腾开，用条码枪逐垛复扫，最后发现24箱被上游供应商贴错码，窜到B区，另1箱在月台被雨水泡湿，已作报废。那天，我把报废单拍照发到工作群，附上一句：“数字不是游戏，是债，得还。”从那以后，每月最后一天，雷打不动“盲抽”盘点，抽15个SKU，账实不符率控制在0.15%以内。

为了把“债”还清，我重新设计了