石油化工行业绩效管理解决方案实践解析.pptVIP

绩效管理系统在石油化工行业的应用绩效管理系统按照PDCA闭环管理标准，涵盖绩效管理方案制定、考评计划安排、考评过程跟踪、考评评分、考评成果统计，以及考评问题汇总、考评申诉审批等功效，为参加考评的相关顾客提供直观简单的软件操作界面，为绩效管理部门提供统一的协作和数据管理平台。绩效管理系统让组织中的每一种单位都明确自己的目标，并时刻提醒着与目标的距离还有多远，形成了企业内部“赶帮超”的工作气氛，让部门养成了自我管理的习惯，并共同促进了企业整体经营目标的实现。“”第1页

绩效管理流程PDCA绩效考评循环考评方案制定考评过程跟踪考评成果反馈鼓励发展目标管理过程管理自我管理量化管理第2页

(3)平衡计分卡(2)360度评分(1)KPI（核心业绩指标）考评体系绩效考评体系第3页

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核心功效1考评方案制定灵活设置管理组织的部门和岗位考评方案（考评模板）支持多个考评模板版本的管理，以及历史版本的保存支持考评指标类别设置支持考评指标库管理第5页

考评模板是对组织或岗位建立的考评标准，支持分级的指标层级设定，支持灵活的权重设定，可将模板应用到特定的“考评对象”（部门或者岗位）。系统内建了多个行业的考评模板，支持快速的系统布署和上线。考评模板管理第6页

提供按照指标类别对指标库进行管理的功效，包括指标名称、类型、特性、检查标准、检查细则等信息。指标库管理第7页

核