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项目管理师考试试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个选项最符合题意）

1.在项目管理的五个过程组中，哪个过程组的主要任务是定义和批准项目范围，并制定初步的项目计划？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：A

2.以下关于工作分解结构（WBS）的描述中，错误的是：

A.WBS是项目范围管理的基础

B.WBS的最底层元素被称为工作包

C.WBS必须包含项目生命周期中的所有工作

D.WBS中的每个工作包都必须分配给具体的团队成员负责

答案：D

3.某项目的计划价值（PV）为100,000元，挣值（EV）为90,000元，实际成本（AC）为95,000元。则该项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）分别是：

A.-5,000元，-10,000元

B.5,000元，-10,000元

C.-5,000元，10,000元

D.5,000元，10,000元

答案：A

4.在制定项目进度计划时，关键路径法（CPM）主要用于：

A.估算活动资源

B.定义活动

C.计算活动最早和最晚开始与完成时间

D.识别并管理项目风险

答案：C

5.质量成本（COQ）中，为了评估产品是否符合要求而进行的测试、检查等费用属于：

A.预防成本

B.评价成本（鉴定成本）

C.内部失败成本

D.外部失败成本

答案：B

6.马斯洛需求