制造业研发部研发主管研发项目推进手册（执行版）.docxVIP

制造业研发部研发主管研发项目推进手册（执行版）

第1章研发项目启动管理

1.1项目立项流程

研发项目立项是决定一项创新能否转化为实际生产力的关键节点。制造业研发部门的项目立项流程必须兼顾技术可行性、市场需求与资源匹配性。通常情况下，立项申请需经过至少三轮评审：初步可行性评估、技术方案论证、以及资源分配审批。企业内部常见的实践是，由研发团队提交包含市场分析、技术路线、预期效益的完整提案，随后由技术委员会、财务部门与市场部组成的联合小组进行打分，评分低于60分的案例直接驳回，60-80分的进入细节打磨阶段，80分以上的则优先安排资源。

立项阶段最易出现的问题在于技术指标与市场需求脱节。某汽