商品质量管理之采购与供货管理.pptx

商品质量管理之采购与供货管理全流程质量控制与风险防范公司Logo|汇报日期：2025年12月

CONTENTS01.采购与供货管理概述02.供应商质量管理(SQM)03.采购过程质量控制04.来料检验与验收管理05.供应商绩效评估与改进06.风险识别与应对策略07.总结与展望

01采购与供货管理概述定义、重要性与核心目标

什么是采购与供货管理？核心定义企业为满足生产运营需求，从外部获取产品或服务，并对质量、成本、交付期及供应商关系进行全面规划与控制的过程。管理范围供应商选择与开发采购合同的签订与管理采购订单的下达与跟踪交期管理与协调来料检验与验收库存控制与管理供应商关系维