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2026年互联网企业采购付款制度

本制度适用于集团全生态范围内所有采购类付款行为，覆盖集团总部、各业务线、17家分子公司、12个异地研发中心的全品类采购结算，包含技术资源采购、营销流量采买、定制化技术开发、内容版权采购、生态服务商分佣、IT硬件及行政物资采购等所有场景，所有付款行为需严格遵循“需求真实、定价合规、履约达标、凭据齐全、资金安全”的核心原则，2026年全年集团采购付款合规率需达到100%，无违规垫资、无逾期坏账、无涉税风险事项。

权责划分层面，业务需求方为付款第一责任主体，对采购需求真实性、履约验收结果有效性、付款节点匹配性承担100%责任，需全程跟进所提交采购项目的履约全流程，不得授意、默许供应商伪造验收材料申请付款；采购管理部为付款前置责任主体，对供应商准入合规性、采购定价公允性、合同条款完整性负责，需确保所有纳入结算的采购项目寻源流程留痕完整，同品类采购价格不超过近6个月行业公开均价的10%；财务共享中心为付款落地责任主体，对资金划转安全性、票据合规性、账期履约匹配性负责，需严格按照合同约定条款安排资金支付，不得擅自调整付款比例、付款时效；内审与合规部为付款监督责任主体，对单笔50万元以上的采购项目抽审比例不低于30%，全年覆盖所有一级采购品类的供应商，对关联交易、利益输送等违规行为实现全链路穿透核查，飞行检查频次不低于每季度2次。

采购前置准入规则作为付款的核心