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建筑行业项目管理部项目经理项目标准化手册

第1章项目启动与规划

1.1项目立项与目标设定

项目立项是决定项目能否顺利开展的第一个关键环节。一个明确的项目目标不仅是方向指引，更是衡量项目成功与否的标尺。例如，某超高层项目在立项阶段就明确了“三天一节”的爬升速度，并设定了“零重大安全事故”的刚性指标。这种量化目标为后续所有管理活动奠定了基础。

项目目标的设定需遵循SMART原则：具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。实践中，常采用项目章程（ProjectCharter）形式正式