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检验员的工作计划

检验员的工作计划1

一、目的

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部的质量管理计划和

目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量

事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，

保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服

务质量，以满足公司各部业务和客户的需要。

二、组织架构

由于公司的规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量也会越来越大，工作

重心将相应变化，为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图1所示，后续需

要增加检验员

我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做

到防止不良品出货，而不能

计划将在组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检

验等。因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

三、人员规划

计划人数为5人：

1、IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检

验组。

2、IQC来料不良批