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2026年会议管理制度及流程

为规范公司会议管理，提高会议效率，明确会议组织、参与、记录及后续跟进等环节的责任与要求，特制定本制度及流程。本制度适用于公司所有内部会议，包括但不限于董事会、监事会、总经理办公会、部门会议、项目会议、专题研讨会等。

一、会议分类与定义

1.会议分类

-战略决策会议：涉及公司重大战略方向、决策及资源配置的会议，如年度战略规划会、重大投资项目决策会等。

-经营管理会议：涉及公司日常运营管理、部门协调及业务推进的会议，如总经理办公会、部门周会等。

-项目专题会议：针对特定项目或业务问题进行的专题讨论，如项目启动会、风险评估会等。

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