高科技战略与先进管理技法解析.pptx

高技术战略与管理技术战略;1、技术战略的主要性;在企业制定战略计划的整个环节中，技术原因可能扮演这么几个角色：;主动引导计划形成;成为企业的战略引擎;技术为一种能力(capabilities)，战略形成是社会学习的过程；组织能力决定组织在战略形成过程中对战略机会的发掘、选择及保存，而战略执行的经验又成为决定组织吸收能力的主要影响原因。;2、技术战略的定义;技术战略是企业战略的一种组成部分。

技术战略是企业在正确地分析本身的内部条件和外部环境的基础上，所做出的企业开发与应用技术的总体目标布署，以及相应的谋划和根本对策。

技术战略决定和统率企业的技术的详细行为。;它要回答：;技术战略为功效性战