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快速拣货流程规范

我在国内连锁仓储中心做拣货组长快八年了，这八年天天泡在几万平的拣货区，见过新人刚来天天累得直不起腰，一天出不了五百单还错漏一堆被扣绩效，也见过干了三五年的老拣货员，大促单量翻三倍的时候还能游刃有余，一天出上千单还没出过差错。其实我最开始也觉得，快速拣货靠的是腿快、记性好，干久了自然就快，直到后来我们团队为了应付大促，把这么多年的经验整理成了这套固定流程，才发现：快速拣货根本不靠蛮干，全是每一步按规范走出来的，走对了流程，速度自然提上来，错漏也能降到最低。今天我就把我们磨了五六年、改了十多版的快速拣货流程规范整理出来，全是实打实踩过坑攒出来的经验，不管是新人刚上手，还是老员工想提速度，都能用得上。

1拣货前的准备工作

想要拣货快，准备工作就得做在前面，我见过太多人一到岗拿了工单就往拣货区冲，结果要么碰到订单取消，要么找不到工具，要么堵在半道动不了，前十分钟就把节奏打乱了，后面越赶越慢。按规范，拣货前必须完成这三步准备：

1.1提前筛单整理，合并同区域波次工单

每天到岗换好工服的第一件事，不是急着去拣货，是先打开手持PDA拣货系统，把当天分配给自己的所有工单做一遍分类梳理。首先要筛掉无效单：已经取消的订单、还没入仓的预售订单、系统派错的跨区域订单，全部提前标记退回，别带到拣货环节。然后要按优先级排序：当日达的同城订单排在最前面，然后是次日达的普通订单，最后是预留的