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国企督查督办工作管理办法

第一章总则

第一条督查督办是为推动公司生产经营目标、管理制度、管理决策、管理举措、领导重要指示及重大战略部署的贯彻施行而施行督促核查工作的总称，是服务领导决策，强化推行力建设,确保公司令行禁止、高效运转、高质量发展的重要手段。

第二条督查督办工作应遵行的原则。

（一）围绕中心，突出重点。紧密围绕公司中心任务和重点工作施行，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署、重要事项的督办贯彻。

（二）明确责任，分级牵头。督查督办归口部门为集团办公室，其他部门依据职责履行督查督办主体责任，做到各司其职、各负其责。

（三）动态管理，过程控制。对督查督办事项施行过程监视，“督“帮”结合，发挥桥梁纽带作用，即时协调处理督查督办.工作中出现的矛盾和问题，做到过程发现问题、反映问题、解决问题。

（四）客观公正，量质并举。对于督查督办事项，要客观分析、公正评判，兼顾完成时限要求和质量要求。

（五）强化创新，注重实效。转变工作作风、改善工作方式、创新督办手段、深入工作一线、确保督办实效，做到任务明、问题清、督到位，件件有贯彻、事事有交待。

第三条本办法定义之部门包括公司各部门、项目管理部和分公司。

第二章组织体系和职责分工

第四条?公司督查督办工作实行主要领导牵头制。公司主要领导为公司督查督办工作总责任人，全面牵头公司党支部、行政各项事项督查督办工作。公司其他领导按照分