第11讲生产计划与控制(1)
;20世纪80年代:MRPII;;;;经典的计划与控制图;本次主要内容;§1计划的种类;例如某公司APP计划年产4种型号的汽车1万辆并规定每月产量为800,1000,900等,MPS需要将4种型号细化:;长期计划(企业战略规划,通过对未来3-5年的市场预测、产品规划、资源需求)
(1)决定企业的长期目标:Mission。
(2)主要内容包括新产品开发,现有产品的改造和淘汰等。它决定企业未来产品结构。
(3)新生产线、设备、厂房等。;综合生产计划(AggregateProductionPlanning,APP):对大类的产品生产数量进行规划
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