原创力文档华为HRM的11条主线
中国人民大学经济学院
丁守海导师
第一节
华为的
人力资源规划
HR规划的五定
“因事原则”
需要做什么事，设什么岗（部门）；
需要做多少事，各岗位安排多少人；
要做好这些事，需要招募什么样的人。
诸葛亮的警示
为官择人者治
为人择官者乱
——《.戒备》
一、定岗-定责
从部门到岗位的设置原理
横向分解出部门，纵向分解出岗位
公司级的一级核心流程——部门
部门级的二级核心流程——岗位
（一）公司级的主流程
（二）部门级的子流程
华为HRM的11条主线
中国人民大学经济学院
丁守海导师
第一节
华为的
人力资源规划
HR规划的五定
“因事原则”
需要做什么事，设什么岗（部门）；
需要做多少事，各岗位安排多少人；
要做好这些事，需要招募什么样的人。
诸葛亮的警示
为官择人者治
为人择官者乱
——《.戒备》
一、定岗-定责
从部门到岗位的设置原理
横向分解出部门，纵向分解出岗位
公司级的一级核心流程——部门
部门级的二级核心流程——岗位
（一）公司级的主流程
（二）部门级的子流程
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