保利地产成本管控精华案例房产项目报告管理与优化策略.pptx

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保利地产成本控制管理

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讲义提纲

一、保利地产成本管理的主要性

二、保利地产成本管理的特点

三、保利地产成本管理要树立的观念

四、保利地产成本管理体系的建立

五、保利地产成本管理每个阶段控制关键点和知识积累

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一、保利地产成本管理的主要性

1、形势回忆——我们怎么样一路走来

核心词:

温暖的春天:观念转变、政策支持、合同出让

火爆的夏天:排队、炒房、调控、地王、楼王、面粉贵过面包

转冷的秋天:观望、资金断链、拐点、双限房、经适房、廉租房

严冬的到来:降价、流标、还会降吗、崩盘、利润下降

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2、保利地产面临的最大困难是什么?

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