企业战略管理攻略.pptVIP

Strategicmanagement;[开篇思考];;;;;;;;;企业层战略;一加强型战略;;;;;二一体化战略;指向产业链的下游延伸，即将业务延伸到企业的客户端。;指向产业链的上游延伸，即将业务扩展到自己的供应商的领域内。;指同业间的吞并（合并）。;;指进入一种与原有业务在技术、市场上都相关的新业务领域，这一战略发挥现有业务在技术上、市场上的协同作用。;指市场相关但技术不相关的业务领域，即向现有客户提供新的不相关的产品。;指进入一种与现有业务完全不相关的领域。;;与其它企业合资，共同组成一种新的企业，其目标可能是借双方的力量共同把握一种机会、增长抵御风险的能力、绕开某种政策的限制等。;指通过减少某项业务的资产与成本，或陆续抽出资金，使该业务逐渐萎缩，以减少损失。;指出售企业的分企业、分部或一部分业务。;指将企业全部资产整体或分块出售，又称结业清算。;;;;五种竞争战略类型;1总成本最低战略;2差别化战略;3基于低成本的聚焦战略;4基于差别化的聚焦战略;5最优供应商战略;;;职能层战略与总体战略的主要区分：;;战略管理的阶段与程序;;战略管理过程（9个环节）;;第47页