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- 2026-07-27 发布于江苏
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会计学;目录;第一节物流战略(zhànlüè)的概念及内容;分销物流;物流战略(zhànlüè)的含义;海尔物流战略
我们自己(zìjǐ)想做第三方物流。……所以我们目前制定了一种比较长远的发展物流的规划,目前的主要任务是把海尔的物流做好,做好了后来,未来让海尔物流占到整个物流内容的三分之一,三分之二能够去做第三方物流,为其它企业提供采购、配送方面的服务。;特点;二、物流战略(zhànlüè)的内涵;指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在目前市场上的有效方位及战略逻辑过程的不断演变过程和推动趋势。
是物流战略设计的基础。
分析层面:宏观环境(huánjìng)、微观环境(huánjìng)、企业本身
分析工具:SWOT分析矩阵、波特的五种竞争力模型;对企业物流发展的总体思绪(sīlù)与设想。
是企业高层对物流重大问题的认识与态度的总和。
是物流战略的灵魂。;论述三个问题:
(1)企业物流目标--做什么
(2)发展标准--物流达成什么水准
(3)时间进程--什么时候完毕
是物流战略的核心(héxīn)问题,是战略方案制定的依据。;企业(qǐyè)的物流战略;物流战略优势(yōushì)物流战略方针物流战略重点
物流战略布署;指某个物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位,是相对其它(qítā)物流系统的优势所在。
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