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通用技术工作岗位职责制度

一、岗位设置与适用范围

本制度适用于公司所有技术条线在岗人员，覆盖产品研发、工艺技术、运维支持、质量技术、IT信息服务全类别技术岗位，技术条线岗位层级划分为5级，各层级占比按技术团队总规模标准化配置：技术总监（1级）占比1%-2%，技术经理（2级）占比5%-8%，高级工程师（3级）占比20%-25%，工程师（4级）占比35%-40%，助理工程师/技术员（5级）占比25%-30%，可根据公司业务规模动态调整，调整幅度不超过层级占比上限的2%。本制度明确各层级岗位职责、工作规范、权限、考核标准，所有技术岗人员必须严格遵守执行。

二、各层级岗位核心职责

1.技术总监岗位职责

技术总监为公司技术条线最高负责人，对公司技术竞争力、技术风险管控、技术交付全结果负责，核心职责如下：

（1）技术战略规划：根据公司3-5年业务发展战略，制定匹配的技术发展路线图，每年12月20日前完成下一年度技术规划、技术预算编制，预算偏差率控制在±5%以内；主导核心技术布局，推动技术创新、技术壁垒搭建，要求年度核心技术迭代不低于1次，全公司系统整体可用性年度提升不低于1.5个百分点，核心业务技术故障率年度下降不低于15%，重点项目交付周期年度缩短不低于10%。

（2）技术决策管理：主导重大技术选型、系统架构设计、核心技术攻关，审批单笔100万元以上技术项目的立项、预算、验收，所有重大技术