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图纸会审技术交底工作方案

一、工作目标

通过标准化开展图纸会审与技术交底工作，全面排查设计文件错漏碰缺，明确各分部分项工程技术要求、质量标准、安全管控要点，实现三个核心目标：一是图纸问题整改率100%，避免因设计缺陷导致的返工，预估减少签证变更费用占总造价比例不高于1.5%；二是施工人员技术要求知晓率100%，关键工序作业人员考核通过率不低于95%；三是分部分项工程一次验收合格率不低于98%，杜绝因技术交底不到位引发的质量安全事故。

二、适用范围

本方案适用于新建、改建、扩建的房屋建筑工程、市政基础设施工程、交通水利工程等项目的施工阶段图纸会审及各级技术交底工作，涵盖从项目开工至竣工验收全施工周期的技术管控环节。

三、组织架构及职责分工

（一）建设单位

1.负责图纸会审的统筹组织，提前7个工作日向各参建单位发放全套正式施工图纸，明确会审时间、地点、参会人员要求；

2.协调设计单位对各参建单位提出的图纸疑问进行答复，对涉及功能调整、造价变动超过5万元的变更进行审批确认；

3.负责会审记录的最终签认归档，督促设计单位在会审结束后3个工作日内出具正式设计变更文件；

4.监督施工、监理单位技术交底制度落实情况，对交底覆盖率、执行效果进行定期核查，每月不少于1次。

（二）设计单位

1.会审前3个工作日提交设计交底文件，说明项目设计意图、核心工艺要求、关键节点构造、材料选型标准；

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