- 1
- 0
- 约1.19千字
- 约 1页
- 2026-07-28 发布于北京
- 举报
人事变更流程
一、一般调动
1、HRBP邮件询问部门是否有调动情况;
2、周三部门发起申请调动邮件,邮件至销售总监;
3、HRBP收到确认邮件后一个工作日制作《人事变更表》;
4、三个工作日内完成签字流程(签字确认流程包含员工、原部门经理、原高级经理、现部门经
理、现高级经理、销售总监、总经理、HR总监);
5、资料交由薪酬组做ERP调整;
二、薪资调动
1、15号以前HRBP邮件询问部门是否有调动情况;
2、每月15号部门发起申请调动邮件,邮件至总经理;
3、HRBP收到确认邮件后一个工作日内制作《人事变更表》;
4、三个工作日内完成签字流程(签字确认流程包含员工、原部门经理、原高级经理、现部门经
理、现高级经理、销售总监、总经理、HR总监);
5、资料交由薪酬组做ERP调整;
HRBP邮件提醒
您可能关注的文档
最近下载
- 南理工火炮设计理论课件05火炮炮架设计-4自行火炮炮塔设计.ppt VIP
- 西南18J812_室外附属工程.docx VIP
- 2025年艺术品拍卖师肢体语言的鉴赏性与艺术感专题试卷及解析.pdf VIP
- 南理工火炮设计理论课件05火炮炮架设计-3运动体设计.ppt VIP
- 消防公司安装施工质量及工艺标准汇编 (最全)(1).doc VIP
- 员工反恐培训记录.docx VIP
- 南理工火炮设计理论课件05火炮炮架设计-2平衡机设计.ppt VIP
- 2025年演出经纪人演出合同定金罚则与违约金竞合处理专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年信息系统安全专家业务连续性医疗行业数据保护专题试卷及解析.pdf VIP
- 南理工火炮设计理论课件05火炮炮架设计.ppt VIP
原创力文档

文档评论(0)