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人员思想动态汇报(3篇)

第一篇

202X年第三季度，XX炼化公司运行二部围绕120万吨/年催化裂化装置检修、夏季稳产保供两项核心任务，全覆盖开展4轮一线员工思想动态摸排，累计访谈岗位员工172人，发放匿名调研问卷216份，梳理共性思想诉求12项、个性问题7项，整体思想稳定向好的同时也存在部分倾向性苗头，现将具体情况汇报如下。

一、当前队伍思想整体态势

本次调研覆盖运行二部全部4个生产班组、2个辅助班组、3个职能组，受访人员中30年以上工龄老员工27人、10-30年工龄中年员工89人、1-10年工龄青年员工100人，调研样本代表性覆盖全部岗位序列、年龄层级，能够准确反映队伍真实思想状态。

一是拥护国企改革的共识度持续提升。今年以来公司深化三项制度改革，落地“绩效分配向一线倾斜、晋升通道向技能人才开放”两项核心政策，运行二部一线倒班岗位绩效系数从1.2上调至1.4，上半年有3名一线技能骨干通过技能等级认定直接晋升为班组长，受访员工中92%明确表示支持改革举措，认为改革真正让干事的人得实惠、有奔头。三季度装置检修期间，全部门员工主动放弃217天调休，12名老党员带头承担塔器清淤、催化剂装填等高风险高负荷任务，催化一班班长李建国连续72小时盯在检修现场，哪怕痛风发作疼得走不动路，也坚持坐在操作室指导参数调整，确保检修比计划提前3天完成，一次开车成功，整个检修过程没有出现一起安全隐患，充分