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本亨牧业有限企业

汇报管理制度

目阶

为明确工作汇报及审批方式，提高办公效率，强各级审核人对工作的监管,

特制定本制度。

合用范围及施行日期：

本制度合用于企业各部门、自下发之日起决行。

内容：

一、助理负责职责范围内口勺报件登记、记录、催办、跟踪、反馈及考核责任贯

彻等工作。

二、各部门报件流转、接受、登记及记录等工作应有专人负责。无专职文员於J,

应由部门经理指定。

领导交办日勺任务必须第一时间贯彻，贯彻后应积极反馈任务。

根据事件啊紧急程度分为：面报、电话报、信息报、书面报C

1、面报

面报指根据领导指示或工作汇报人申请，向部门经理以上级别领导当面汇

报工作口勺汇报方式。

2.未能及时面报日勺，负责人必须上报纸件，不得因未能预约面报而延误工作。

3.董事长或总经理指示或同意面报的，汇报人应立即向领导秘书无〈秘书

的直接与领导本人预约面报时间。预约时，必须详细阐明面报内容。

4.面报前，汇报人须将面报所波及的有关资料准备齐全，明