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2026年7D管理法实战应用模拟测试题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

（针对制造业企业，结合珠三角地区产业特点）

1.在7D管理法中，“DelivertheGoods”的核心目标不包括以下哪项？

A.确保产品质量符合客户标准

B.提前完成订单交付周期

C.降低生产过程中的物料浪费

D.提高销售人员提成比例

2.某电子厂在7D管理法推行过程中，发现“DoItRight”执行困难，主要原因是员工技能不足。此时最有效的改进措施是？

A.加大罚款力度

B.加强全员技能培训并优化作业指导书

C.直接更换供应商

D.减少生产班次

3.在长三角地区某汽车零部件企业，7D管理法要求“DoItDaily”，但数据显示设备故障导致停机时间超标。应优先解决以下哪个问题？

A.调整员工排班

B.优化设备维护流程

C.提高原材料质量

D.改进绩效考核标准

4.7D管理法中“DoItBetter”的长期目标不包括？

A.提升客户满意度

B.增加企业运营成本

C.降低单位产品能耗

D.优化供应链响应速度

5.珠三角某服装企业推行7D管理法时，发现“DoItCheap”与“DoItWell”存在矛盾。以下哪种策略最可行？

A.放弃低成本市场

B.采用自动化设备替代人工

C.减少员工