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2026年人力资源管理师《组织设计与发展》模拟卷

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项填入括号内）

1.在组织设计中，强调“结构追随战略”这一观点的学者是（）

A.亨利·明茨伯格

B.阿尔弗雷德·钱德勒

C.马克斯·韦伯

D.彼得·德鲁克

2.某科技公司为应对快速变化的市场环境，将原有的职能型结构调整为项目型结构，这种变革属于（）

A.渐进式变革

B.激进式变革

C.技术变革

D.文化变革

3.在组织发展干预技术中，强调通过“反馈—讨论—行动”循环促进团队学习的方法是（）

A.敏感性训练

B.调查反馈法

C.团队建设

D.过程咨询

4.下列哪一项不是矩阵型组织结构的典型特征（）

A.双重汇报关系

B.资源高度共享

C.权力高度集中

D.跨职能协作频繁

5.在组织生命周期理论中，处于“规范化阶段”的组织最可能面临的核心问题是（）

A.领导力真空

B.创新乏力

C.控制与效率的平衡

D.市场定位模糊

6.某企业在推行OKR（目标与关键结果）制度时，发现员工普遍将目标设定得过低，导致组织目标无法达成。这一现象最可能源于（）

A.目标模糊

B.激励不相容

C.文化阻力

D.资源匮乏

7.在组织设计中，强调“通过减少管理层级、扩大管理幅度来提升响应速度”的原则属于（）

A.扁平化原则

B.专业