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2026年系统集成项目管理工程师习题

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的关键过程？

A.规划范围管理

B.定义工作分解结构（WBS）

C.控制范围变更

D.规划质量管理

2.某系统集成项目因客户需求变更导致进度延误，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目预算

B.重新评估项目风险

C.与客户协商变更管理流程

D.加快开发团队加班

3.在IT项目管理中，以下哪种工具最适合用于跟踪项目进度？

A.SWOT分析图

B.Gantt图

C.PERT图

D.鱼骨图

4.某企业采用敏捷开发模式，以下哪项不属于Scrum框架的核心角色？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.项目经理

C.敏捷教练（ScrumMaster）

D.开发团队（DevelopmentTeam）

5.在系统集成项目中，以下哪种方法最适合用于评估供应商的技术能力？

A.质量功能展开（QFD）

B.技术评估矩阵

C.基准测试（Benchmarking）

D.绘制因果图

6.某项目因技术难题导致成本超支，项目经理应优先采取哪种措施？

A.申请额外预算

B.调整项目范围

C.加强技术团队培训

D.推迟项目交付

7.在项目管理中，以下哪项不属于项目