公司人力资源部组建方案;组建目标与定位;实施步骤规划;01;明确部门核心职能;设定短期建设目标;规划长期发展路径;02;绘制部门结构图谱;界定各岗位的职责;建立汇报协作关系;03;核算现有人员缺口;制定关键人才引进;落实内部转岗安排;04;梳理招聘培训规范;建立绩效考核体系;完善薪酬福利政策;05;划分阶段时间节点;明确关键交付成果;配置所需资源预算;06;识别潜在组建阻力;制定人员流失预案;建立动态调整机制;感谢聆听
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