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2026年项目管理师综合水平考试模拟卷

一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）

1.在北京市某智慧城市建设项目中，项目经理小张发现团队成员对新技术应用存在较大分歧。此时，他应优先采取哪种沟通策略？

A.强制决策

B.委托下属解决

C.组织多轮技术讨论会

D.直接调整团队成员

2.某长三角地区制造业企业需实施ERP系统升级，关键路径延误可能导致全年预算超支。项目经理小李应重点关注以下哪项风险应对措施？

A.减少项目范围

B.延长项目周期

C.增加备用预算

D.引入外部专家咨询

3.在粤港澳大湾区跨境项目中，涉及香港、广东、深圳三地法规差异。项目经理小王应如何管理法律风险？

A.仅关注香港法律

B.提交三方法律协调委员会

C.由总部统一制定合规方案

D.将风险转移给供应商

4.某西北地区水利工程项目采用快速跟进策略缩短工期，但可能导致质量控制问题。此时项目经理小赵应优先采取什么措施？

A.增加质量检查频率

B.暂停部分非关键任务

C.提高人员加班强度

D.重新评估关键路径

5.在成都某地铁5号线建设过程中，因地质条件突变导致隧道塌方。项目经理小刘应启动以下哪项应急程序？

A.立即暂停所有施工

B.调整原计划不报备

C.仅通知监理单位

D.临时增派安全监督员

6.某杭州电商企业采用