光电制造企业发展战略分析———以LK光电公司为例.pdfVIP

产业发展

光电制造企业发展战略分析

———以ＬＫ光电公司为例

陈婵娟

(浙江罗克光电科技股份有限公司ꎬ浙江嘉兴３１４０１１)

摘要:随着光电制造业的快速发展ꎬ企业战略创新成为提升核心竞争力的关键ꎮ本文以ＬＫ光电公

司为研究对象ꎬ分析其发展战略的独特影响因素和创新路径ꎮ研究发现ꎬ该公司通过持续加大研发投入、

构建完整产业链和推进数字化转型等措施ꎬ确立了技术创新与市场领先的战略地位ꎮ公司每年将５％的

销售收入用于研发ꎬ建立了光电材料研发中心ꎬ并与国际顶尖科研机构开展合作ꎮ通过生态化产业链整

合和智能制造升级ꎬ公司在微晶玻璃、滤光片及ＳＭＤ等高附加值产品领域形成了竞争优势ꎬ研发的新一

代光电传感器市场占有率显著提升ꎬ为光电制造企业发展提供了可借鉴的战略经验ꎮ

关键词:光电制造企业ꎻ发展战略ꎻ技术创新ꎻ产业链整合ꎻ数字化转型

随着全球光电产业的快速发展ꎬ光电制造企业面感器和光通信器