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  • 2026-07-28 发布于陕西
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2026年企业运营情况总结

这一年下来,公司上下拧成一股绳,各业务板块按部就班往前走,整体形势挺稳的,还有进步。收入规模越做越大,利润率没降,市场竞争力也强了些。

一、主责主业,工作质效稳步提升

1.优化产品结构,提升市场占有率

今年重点打磨了3款核心产品,用了新技术新材料,性能提了20%,客户满意度超95%。华东、华南两大市场占有率从去年的18%、22%提到23%、26%。比如A系列产品,第三季度铺货了100家重点经销商,单月卖出去5000多台,比去年增长了35%。

研发团队花了营收8%的钱搞研发,组了15个人的专项小组,解决了12个技术难题。和高校搞联合实验室,共享资源,明年预计能出2款新玩意儿。

2.强化渠道建设,拓展销售网络

开了12家区域代理商,去了中西部没我们影子的地方。在成都、西安开了分公司,物流配送到处都是,重点客户下单3天就能收到货。线上渠道,跟3家大电商平台搞深度合作,双十一卖的钱超出了某个数,占全年总销售额的12%。

市场部牵头定了《渠道管理办法》,清清楚楚说各级代理商怎么考核,季度考核优秀率从45%提到58%。还设了专项扶持金,给成长快的代理商返点,去年有12家代理商得了奖,总共拿了笔钱。

3.推进数字化转型,提升运营效率

花了钱建智慧工厂,上了5条自动化生产线,人工成本降了30%,产能涨了40%。ERP系统升级完,采购、生产、销售全流程看得见,订单处

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