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2026年项目管理师综合水平考试题目集

一、单选题（共10题，每题1分）

1.某市地铁建设项目因地质条件复杂导致进度延误，项目经理在制定纠偏措施时，首先应考虑的是（）。

A.调整施工方案

B.申请延期审批

C.增加资源投入

D.重新评估风险

2.在《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）中，关于项目信息管理的描述，以下错误的是（）。

A.信息管理应贯穿项目全生命周期

B.应建立统一的信息编码体系

C.信息管理仅指文档的收集与归档

D.应采用信息化手段提高效率

3.某制造业项目采用EPC模式，业主方在合同谈判阶段最关注的风险是（）。

A.设计变更成本

B.供应商履约能力

C.政策变动影响

D.项目交付延期

4.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，以下属于必须进行公开招标的项目是（）。

A.使用国际组织贷款的项目

B.建设单位自行实施的项目

C.技术复杂的项目

D.政府投资的小型项目

5.在项目管理中，“范围蔓延”的主要危害是（）。

A.成本超支

B.团队士气下降

C.项目目标模糊

D.以上都是

6.某房建项目因业主需求变更导致设计多次修改，项目经理应优先采取的措施是（）。

A.立即执行变更

B.评估变更影响并上报

C.拒绝变更请求

D.督促设计方加快进度

7.在