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精益生产管理培训大纲

目录TOC\o1-4\z\u

一、精益生产核心认知与价值定位 3

二、精益生产核心逻辑与传统模式差异 4

三、精益生产落地核心原则 6

四、精益生产常见认知误区与规避 9

五、现场管理核心目标与推进思路 13

六、七大浪费识别与消除方法 14

七、价值流图分析方法与应用 18

八、标准化作业搭建与优化方法 20

九、快速换模实施要点与落地步骤 21

十、单元化生产布局设计方法 23

十一、拉动式生产体系构建方法 25

十二、看板管理运行规则与实操 27

十三、精益设备管理推行要点 28

十四、自働化理

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