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造船厂后勤管理年度述职报告

现将202X年度造船厂后勤管理工作履职情况报告如下：

一、年度核心指标完成情况

202X年，后勤管理部紧扣厂部下达的“保生产、提服务、降成本、防风险”核心目标，全面落实各项管控要求，全年核心指标全部超额完成：一是生产配套保障到位，全年累计为12艘在建船舶（含3艘18万吨散货船、2艘7000TEU集装箱船、4艘特种工程船、3艘成品油船）、21个生产作业班组、87支外包工队提供后勤支撑，劳保用品、生产辅材、办公物资供应及时率达99.72%，较上年度提升0.31个百分点，未发生因后勤物资断供导致的生产停滞事件。二是成本管控成效显著，全年后勤板块核定预算1.28亿元，实际执