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- 2026-07-29 发布于江苏
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游戏开发工程师游戏制作团队项目KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
技术能力(30%)
代码质量
1.编码规范,代码注释清晰;2.无重大bug,功能实现正确;3.代码执行效率高,性能优化明显。
15
技术能力(30%)
技术难题攻克
1.解决的技术难题具有创新性;2.解决的技术难题对项目进度有显著影响;3.解决的技术难题具有通用性。
15
技术能力(30%)
技术文档撰写
1.文档结构清晰,逻辑严谨;2.内容详实,易于理解;3.及时更新文档,保持与代码同步。
10
技术能力(30%)
技术分享
1.分享内容具有价值,对团队有正面影响;2.分享方式有效,能够吸引团队成员参与;3.分享内容原创,具有一定的深度。
10
技术能力(30%)
新技术应用
1.新技术应用效果显著;2.新技术应用提升了项目效率;3.新技术应用具有推广价值。
10
团队协作(25%)
沟通能力
1.及时反馈问题,提出建议;2.积极参与团队讨论,贡献意见;3.主动协调资源,促进团队协作。
10
团队协作(25%)
协作精神
1.积极协助他人解决问题;2.主动分享经验和知识;3.关心团队成员成长。
10
团队协作(25%)
团队精神
1.主动参与团队活动,增
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