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产品研发项目进度绩效衡量表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目计划与执行

25%

项目计划准确性

对项目计划进行评估，包括时间、资源、风险等方面的准确性。

5

项目计划与执行

25%

任务按时完成率

评估项目任务是否按照既定时间表完成。

5

项目计划与执行

25%

变更管理

评估变更请求的处理速度和效率。

5

项目计划与执行

25%

风险应对

评估对项目风险的有效应对措施。

5

项目计划与执行

25%

资源利用率

评估项目资源的合理分配和利用效率。

5

项目沟通与协作

20%

沟通效率

评估项目团队成员之间的沟通效率和质量。

4

项目沟通与协作

20%

跨部门协作

评估项目团队与其他部门协作的顺畅程度。

4

项目沟通与协作

20%

信息透明度

评估项目信息的公开和透明程度。

4

项目沟通与协作

20%

问题解决能力

评估项目团队在遇到问题时解决问题的能力。

4

项目沟通与协作

20%

团队凝聚力

评估项目