电信业务经理业务拓展与客户服务KPI考核表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.53千字
  • 约 3页
  • 2026-07-29 发布于江苏
  • 举报

电信业务经理业务拓展与客户服务KPI考核表.docx

电信业务经理业务拓展与客户服务KPI考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

部门评分

业务拓展能力

新客户获取量

根据新客户获取量进行评分,数量越多得分越高。

40%

业务拓展能力

业务增长率

业务增长率越高,得分越高。

40%

业务拓展能力

市场活动参与度

参与市场活动越多,得分越高。

40%

业务拓展能力

产品知识掌握度

产品知识掌握度越高,得分越高。

40%

业务拓展能力

销售技巧应用

销售技巧应用得当,客户满意度高,得分越高。

40%

客户服务能力

客户满意度

客户满意度越高,得分越高。

30%

客户服务能力

客户投诉处理率

客户投诉处理及时且有效,得分越高。

30%

客户服务能力

客户关系维护

客户关系维护良好,得分越高。

30%

客户服务能力

服务态度

服务态度良好,无客户投诉,得分越高。

30%

客户服务能力

客户问题解决能力

能够有效解决客户问题,得分越高。

30%

团队协作能力

团队协作表现

团队协作表现良好,贡献积极意见,得分越高。

15%

团队协作能力

跨部门沟通

与其他部门沟通顺畅,无冲突,得分越高。

15%

团队协作能力

知识分享

主动分享业务知识和经验,得分越高。

15%

团队协作能力

团队合作精神

具有团队合作精神,乐于助人,得分越高。

15%

团队协作能力

问题解决能力

能够有效解决团队遇到的问题,

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档