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BIM施工进度模拟优化实操技术

做了快十年施工进度管理，我最深刻的感受就是，原来靠横道图、网络图编计划，全靠经验拍脑袋，现场干起来到处都是问题：要么是交叉作业抢空间打架，要么是材料进场时间错配导致窝工，等发现问题的时候工期已经拖了，返工费也花了不少。最近这些年BIM技术逐步普及，我前前后后跟进了十几个不同规模项目的BIM进度模拟优化，实打实解决了不少传统管理解决不了的老问题。其实这个技术不是咨询公司吹出来的花架子，只要摸清楚实操的逻辑和步骤，一线项目完全能用好，帮着省工期降成本。今天我就结合自己实际干活踩坑攒出来的经验，把从前期准备到落地应用的全流程实操技术讲清楚，都是接地气的干货。

1实操前期准备工作

刚开始学做BIM进度模拟的时候，我拿到设计院给的模型就急着绑进度，结果做出来一塌糊涂，根本没法用，后来才慢慢明白，准备工作做足了，后面才能顺顺利利，前期准备主要要做好三方面的工作。

1.1基础模型信息梳理

不是随便把设计院给的BIM模型拿过来就能用，必须先按照施工的逻辑拆分梳理。首先要做的就是模型整合，把建筑、结构、机电、装修甚至施工场地的模型全部整合到同一个文件里，核对坐标和标高，确保所有专业模型没有错位偏移。我刚做的时候吃过一次大亏，机电模型的标高整体差了30公分，整合的时候没注意，模拟了三天找管线冲突，结果发现是模型本身错位了，白浪费了三天时间。整合完之后就要拆分构件，按