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淘宝绩效考核方案三篇

篇一：淘宝运营绩效考核方案

一、考核对象

1.下列人员不参加考核：

试用未满者

连续工年限不满半年者

因长期缺勤、停职等原因，考核期间出勤天数少于有缺勤天数者

因特殊情况不能参加考核或无法进行考核者

2.必须对考核对象分类进行考核，方可达成良好的考核之目的

按职务

按职能

按部门

3.在考核期间，被考咳者如果因人事变动而调离原部门，或调入新单位后考核

期不满一个月，由原单位进行考核

二、考核者

1.绩效考核按职务等级进行，原则上进行两种层次的考核，即第一次考核和第

二次考核

2.第一次、第二次考咳的担当者，即考核者，应按下表规定执行

总之，考核者原则上是被考核者的直接上级。

3.二次考核者为最终考核者

4.在考核期间，如果考核者遇到人事调动，被调离现职务，则考核者担当的考

核工，进行到被调离的为止，由后任者担当考咳者，把考核工继续推进下

去

三、考核原则

1.一般原则

管理人员与下属都明白考绩的原因

有预定清晰的工目标及以事实为依据的结果品评，以公正的态度进行考绩

考绩的进行