市场部销售专员KPI绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-07-29 发布于江苏
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市场部销售专员KPI绩效考评表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

销售业绩(40%)

40%

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。

80

销售业绩(40%)

40%

根据实际新客户数量与年度目标数量的比值进行评分,比值越高,得分越高。

20

销售业绩(40%)

40%

根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。

40

销售业绩(40%)

40%

根据实际参与销售活动次数与年度目标次数的比值进行评分,比值越高,得分越高。

10

销售业绩(40%)

40%

根据售后服务满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。

30

市场活动(20%)

20%

根据市场活动的数量和质量进行评分,数量和质量均达到目标,得分最高。

40

市场活动(20%)

20%

根据市场活动带来的销售额与预期目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。

30

市场活动(20%)

20%

根据收集的市场信息数量和质量进行评分,数量和质量均达到目标,得分最高。

20

市场活动(20%)

20%

根据市场报告的内容完整性和准确性进行评分,得分越高,得分越高。

10

市场活动(20%)

20%

根据市场趋势分析报告的准确性和前瞻性进行评分,得分越高,得分越高。

10

团队协作(20%)

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