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现代生产管理案例分析试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

层级行组件和原材料的需求时间和数量最后将计算出的需求量与系统的实际可用库存包括在制品和已订购未到货的库存进行比较得出净需求量如果计算出的净需求量大于则触发采购建议或生产建议如果净需求量为或负数表示有多余库存则不触发新的采购或生产系统会生成相

一、

简述现代生产管理与传统生产管理的根本区别体现在哪些方面？并说明为什么

全面质量管理（TQM）在现代生产管理中占据重要地位。

二、

某制造企业计划生产A、B两种产品，需要在M1、M2两种机器上加工。已知每

种产品的单件加工工时、可用的机器总工时以及产品销售利润如下表所示（表略，

请自行设计包含产品、M1工时、M2工时、利润等信息的表格）。

请运用线性规划方法，建立数学模型，求解该企业应如何安排A、B产品的生

产计划，才能在满足生产约束的前提下，实现总利润最大化。

料搬运路径复杂导致搬运成本高效率低且易出现物料损坏解释什么是库存简述持有库存的主要成本构成在推行精益生产LeanManufacturing的过程中企业通常会致力于降低库存水平