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医疗行业感染控制科感染控制师院感预防管理手册（执行版）

第1章感染控制科组织与职责

医院感染预防与控制（IPC）的成功，关键在于一个结构清晰、职责明确且运作高效的感染控制科（InfectionControlDepartment,ICDepartment）。当临床科室面临疑似医院感染暴发，或需要评估一项新技术的潜在感染风险时，一个反应迅速、专业精准的IC部门是不可或缺的支柱。本章旨在阐述该部门的核心组织架构及其关键职能，为构建坚实的院内感染防控体系奠定基础。

1.1感染控制科组织架构

感染控制科的组织架构需体现其专业性和权威性，通常参照国家相关标准（如《医院感染管理办法》）并结合医院规模与特点设定。一般而言，其内部构成及层级关系如下：

管理层：通常设科主任（通常为副高或正高职称的传染病学、微生物学或临床医学背景专家）一名，负责科室全面工作，包括制定感染控制策略、协调跨部门合作、监督政策执行效果等。部分大型医院可能设副主任协助管理或分管特定领域（如监测、培训）。

技术骨干层：核心成员为感染控制师（InfectionControlPractitioners）。这支队伍构成复杂，可能包括：

专职感染控制医师：具备临床经验，擅长临床感控咨询、暴发调查、制定临床感控指南等。

专职感染控制护士：强项在于手卫生促进、环境清洁消毒指导、