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建设工程EPC总承包模式的实施细则.docx

建设工程EPC总承包模式的实施细则

一、总则

1.1目的与依据

为规范建设工程EPC总承包模式（以下简称“EPC模式”）的实施与管理，明确各方主体的责任、权利与义务，优化项目管理流程，提高工程建设质量、效益和效率，有效控制项目风险，依据国家相关法律法规及行业标准，结合工程建设实践，制定本细则。

1.2适用范围

本细则适用于采用EPC模式组织实施的各类新建、改建、扩建建设工程项目。凡参与EPC项目的业主单位、总承包单位、分包单位、勘察设计单位（若有分包）、监理单位（若有）及其他相关方，均应遵守本细则。

1.3定义与原则

1.3.1EPC模式：指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程建设组织实施模式。

1.3.2基本原则：

a)质量为本、安全第一：严格执行国家及行业质量管理和安全生产相关规定，确保工程质量合格，杜绝安全事故。

b)设计引领、统筹协调：充分发挥设计在工程建设中的主导作用，实现设计、采购、施工各环节的深度融合与高效协同。

c)责任明确、风险共担：清晰界定业主与总承包商的责任边界，合理分担项目实施过程中的各类风险。

d)目标管控、过程优化：以项目总目标（质量、安全、工期、造价）为导向，加强过程控制与动态管理，持续优化资源配置和管理效率。