全兴改制博弈：管理层与员工利益之争.pdfVIP

21世纪经济/2013年/9月/24日/第018版

水井坊改制起底

全兴改制博弈：谁是最大赢家？

尽管在十年改制路中,全兴管理层不断向员工出让,但杨肇基和他

的管理团队,依旧是成果的最大赢家

本报

十年改制，不论是盈盛投资、工慧投资，还是新成立的欣航投资，在巨大的利益面前，始终

贯穿着全兴管理层和普通员工之间的博弈。

“自己十余年坚持探索的经历，也是被‘’的十余年。这是我个人必须付出的

成本！”8月17日，时，杨肇基直言不讳，员工们为在投资公司里能否持股或持股多少的利

益争取，那也是付出的成本。

杨肇基从来不承认全兴的改制是MBO。“1726人受惠，有这么庞大的MBO吗？这是全

员持股。”他对说。

盈盛投资工会持有部分股权缘由

全兴给本报的改制材料称，经省（川府函2003年102号文）同

意实施的《全兴国有资本有序、实施战略性改组的方案》确定，工会

法定代表人参加