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- 2026-07-29 发布于北京
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“冰山以下部分”。
其中,“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的
部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。而“冰山以下部分”包括社会角色、
自我形象、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响
而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
洋葱模型理查德·鲍伊兹于1982年在《胜任的经理人》一书中提出了“素质洋葱模
型”。素质洋葱模型中的各要素由内至外分别是动机、个性、自我形象与价值观、社会角
色、态度、知识、技能等。其中,知识、技能等外层要素易于培养和评价,而个性和动机等
内层要素则难以评价和后天习得。洋葱模型的本质内容与冰山模型是一样的,但是此模型对
胜任力的表述更突出其层次性。在这个模型中最表层的是知识和技巧,由表层到里层,越
来越深入,最里层、最的是动机和特质,是最次的胜任特征,最不容易改变
和发展。
第二章非结构化答辩题型和应答策略
第一节七大追问方向
追问方向(一)教学目标
常见答辩题举例:
1.请问你这节课的知识目标?知识目标为什么要这样设置?依据
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