供应商准入评价及动态考核管理制度.docx

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供应商准入评价及动态考核管理制度

第一章总则

1.1编制目的

为规范公司各类在建工程项目材料、设备、劳务配套供应商的准入筛选、资质审核、履约评价、动态分级、优胜劣汰全生命周期管理，建立标准化、数据化、动态化的供应商管控体系。从源头杜绝资质不符、质量不稳、履约滞后、服务低效的合作主体进场合作，全面提升工程物资供应质量、供货时效、性价比及售后服务水平，有效规避采购质量风险、工期风险、成本风险与合规风险。通过常态化动态考核与分级管控，优化优质供应商资源库，建立良性供需合作机制，保障房建、市政、管网、道路等各类工程项目平稳高效推进，实现项目降本、提质、增效的